发挥非公企业党建作用助推企业经济蓬勃发展

蚌埠金威滤清器有限公司

（二○一五年五月）

蚌埠金威滤清器有限公司的前身是蚌埠滤清器总厂，原是由国家农机部投资建设的我国第一家车用滤清器生产厂家，也是名列新中国156项重点工程之一，新中国第一个内燃机用滤清器就诞生在这里。是中国滤清器行业协会的理事长单位，是汽车滤清器标准化主任委员单位，拥有我国滤清器行业一个中国驰名商标和中国名牌产品。目前，产品已进入美国通用、克莱斯勒和菲亚特的全球采购系统，成为上海大众、一汽、二汽等国内200多家汽车厂和发动机厂主要配套产品，深受用户好评。

2002年，我们由国有改为非公企业。现有员工1700人，党员230人，公司党委下设10个党支部。改制后，我们树立一个信念，就是：“哪里有党员，哪里就有党组织；哪里有党员，哪里就要发挥先进性”。总结提炼了“1341” 金威党建工作法，为企业的发展提供了坚强的政治保障和思想保障，取得了党的建设与企业发展双丰收。

一、党建工­作基本做法

第一、建“长效机制”，坚持五个到位

坚持领导到位。企业高度重视党建工作，公司党委定期召开党建工作会议，定期做党课报告，每年表彰一次“两先两优”，增强了党建工作的实效性和针对性。

坚持制度到位。建立了党员学习教育和党组织活动机制，制定了《业余党校制度》、《民主评议党员制度》、《组织生活制度》等；健全了《党支部工作考核办法》，使党组织工作坚实有力。

党员队伍建设到位。开展了“党员示范岗”、“亮身份、作表率、树形象”和“党员责任区”等主题教育活动，强化了党员的角色意识和先锋意识，实现了党建工作与企业发展齐头并进的良好局面。

党组织阵地建设到位。党委在组织活动保障上，落实党建工作专项经费，每年党组织开展各项活动的经费由党委掌握使用，保证组织活动的正常开展，并做到“四个确保”，即学习有材料、办事有经费、活动有场地、工作有设备。

党员作用发挥到位。公司党委把促进企业经济发展作为党建工作的重要内容，教育、引导和组织党员在生产经营中发挥先锋模范作用；注重在完成急难险重任务、技术攻关和管理经营等工作发挥党员的先锋模范作用，并取得显著成效。

第二、抓好队伍五项建设

抓好支部书记队伍建设。坚持通过每月一次的支部书记例会指导工作，结合每月一次的考核找问题、提要求；通过坚持民主评议党员制度和开展党员发挥作用群众满意度调查，增强了党员的责任感、使命感和紧迫感。

抓好培训方式建设。根据上级党组织规定和企业实际，确立 “党员活动日”，强化党员参加教育活动制度，采取灵活多样的形式，对党员进行经常性党性教育，不断改进教育培训的方式方法。

抓好党员作用建设。带头搞好生产经营，促进企业发展，鼓励和组织党员在本职岗位和急、难、险、重的任务中勇挑重担，发挥党员奉献精神，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”。

抓好战斗堡垒建设。开展形式多样的主题活动，形成长期性、群众性、多样性的文体活动机制；建立了党员活动室、图书阅览室，营造了浓厚的企业文化氛围。

抓好职工队伍建设。通过劳动竞赛和合理化建议活动，凝聚了人心，鼓舞了士气；通过“党旗挂起来”、“党徽戴起来”，办好了业余党校、“金威讲坛”和“支部工作园地”等宣传阵地，形成了浓厚党建工作氛围。

第三、打造“暖心工程”，致力以人为本，和谐发展

我们把抓好“暖心工程”作为企业党建工作的核心工作，把关心人、留住人、培养人作为党建工作的基本任务，用发展的成果惠及于民，真诚关爱员工，回报社会。为离退休职工增加生活补贴；为职工之女上大学给予奖励资助；为企业困难职工及重大疾病救助；此外，每年为40多位社会贫困大学生和贫困失学儿童给予资助等，用发展的成果回报社会。

公司党委大力倡导服务基层、关爱员工，做到：“三必谈”、“四必访”（即：职工之间、上下级之间发生矛盾支部必谈；职工受到批评和处罚必谈；职工申请入团、入党必谈；职工生病住院必访、职工家庭发生意外事故，家属重病、办理丧事必访），职工队伍呈现气正、心顺、劲足的向上向好的态势。

二、金威党建工作法介绍

将党的政治优势转化为发展优势是企业党建工作的出发点和落脚点。如何在从国企到非公企业的蜕变中发挥更大作用？我们党建工作从“融入”这一关键环节入手，通过“交叉任职”、“双建双推”、“双向互动”三措并举，着力破解党企“各管各、两张皮”难题，推动企业党建工作与生产经营管理融合共进。

企业全面推行党委班子成员与经营管理层交叉任职，党委7名班子成员中有6人进入公司经理层。在生产一线，以“双建双推”模式，在5个主要生产经营分厂建立党支部，在生产经营关键班组建立党小组；由员工推荐、党员推选产生党支部班子成员。党委还主动参与企业投资方向、重点项目建设等重大问题决策，使企业党组织“话语权”得到有效保证。

在此基础上，总结提炼了 “1341”金威党建工作法。“1”，即“一融入”；“3”，即“三建设”；“4”，即“四引领”；“1”，即“一考评”并在全市推广。

“1”就是一融入，围绕把党的政治优势转化为企业的发展优势，通过“交叉任职”、“双建双推”、“双向互动”，实现党企融入，破解党建工作与企业发展“两张皮”的问题。

“3”就是三建设，着力抓好制度、队伍和载体建设，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用，不断激发党建工作的活力。

“4”就是四引领，发挥党组织在企业发展中的政治引领作用，引领先进企业文化建设、引领企业诚信建设、引领构建和谐企业、引领履行社会责任。

“1”就是一考评，借鉴企业目标管理的做法，对党建工作和生产经营同步考评，确保党建工作真正落到实处。

我们通过加强基层党组织建设，突出抓好党员队伍建设，大力实施“三推荐三培养”工程，即：推荐党员到企业就业、推荐优秀员工入党、推荐优秀党员进入管理层；注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把党员生产经营骨干培养成管理层。去年以来，公司党委将思想素质高、岗位业绩明显、职工群众公认的技术和管理骨干吸收发展为党员，共发展党员5名，其中经营管理人员2人，生产技术骨干3名。在公司历年来的先进表彰中，党员占到了65%。目前，公司中层以上干部中80%是党员，每个重要岗位都有党员。近5年来，公司党委组织举办各类培训班200多期，培训中层管理者和员工4400多人次，促进了员工素质的提升。蚌埠市评出的首届13名“技术能手”中，公司有3名党员员工入选。今年五一前夕，共产党员、工艺研发部部长范杰同志当选为全国劳动模范。同时，我们把党员公开承诺与“党员先锋岗”主题实践活动相结合，引导党员发挥特长、改进不足、服务员工、推动工作，使保持先进性成为党员的自觉行为；在公开党员承诺、践诺和评诺情况时，以党支部为单位，接受党员或员工的监督，同时把考核结果作为党员评先评优的重要依据。

三、将党建工作与企业目标高度对接、深度融合，助推经济发展

根据非公企业党建工作面临的新形势，我们将党建工作与企业经济发展实践高度对接、深度融合，互相促进、相得益彰，围绕经济发展不断创新党建工作，将组织优势转化为发展优势，助推了企业的经济发展。2014年，面对复杂的经济形势和市场不断下行的压力，抓机遇、求发展，党委带领全体员工团结拼搏、务实创新，较好的完成了各项目标任务。

一是党委根据企业不同时期的特点，以“围绕中心，推动发展”为目标，结合确保质量、确保市场、节能降耗等工作重点，先后组织开展了“大干六十天，保质保量保市场“、“我是党员向我看齐”、“支部立项攻关”、“百日安全无事故，党员手中无废品”等主题实践活动，激励广大党员在安全生产、提高质量、节能降耗、降本增效等工作中立足岗位，奋发有为，充分发挥党员先锋示范作用。

二是在技术创新方面加快引领作用，提高企业核心竞争能力。2014年全年开发新产品380个；申报高新技术产品一个；申报发明专利2项；各项专利6项；完成了国家火炬计划重点项目验收一项；获得2014年度安徽省技术创新示范企业。

三是在市场营销方面发挥龙头作用。我们以 “提升产品市场竞争力”为宗旨，以销售为龙头，满足市场的需要，去年，被多家汽车主机厂评为优秀供应商；同时有100多个产品进入主机配套。

在长期的工作实践中，我们认为，非公企业不同于国有企业，有其自身的特殊性。非公企业党组织如何定位，如何开展党的工作，是新形势下加强党建工作的一个重要课题。只有有为才能有位置，有力才能有影响，使党建工作与经济发展同频共振。多年来，企业先后获得全国模范职工之家、全国“双评双爱”先进单位、全国学习型组织、安徽省老干部工作先进集体、安徽省“双强六好”党组织、蚌埠市先进单位、蚌埠市先进基层党组织、蚌埠市宣传思想政治工作先进单位等荣誉称号，产品被评为中国驰名商标和中国名牌产品称号，实现了党建工作和企业发展“互动双赢”。

下一步，我们将按照上级党组织的要求,不断把党建工作向深度和广度拓展，提升党组织规范化建设水平，推动公司健康快速发展、做大做强。